西安航投科创控股集团召开2024年务虚工作会议
1月11日，西安航投科创发展控股集团有限公司（以下简称“西安航投科创控股集团”）召开2024年务虚工作会议，集团党委书记、执行董事辛昱辰主持会议，集团党委副书记、总经理顾元吉及各部室、各子公司负责人参会。此次会议重点落实集团党委相关工作安排部署，科学谋划今年工作重点，为新的一年开好局、起好步奠定坚实基础。
本次务虚会是一次思想的碰撞，增强了脑力、开拓了眼力，接下来还要磨炼笔力、锻炼脚力，会议主要结合科创控股集团主责主业和工作中心，围绕产业发展、企业经营、资金财务、人才建设和内控管理等方面重点工作展开讨论，集思广益，进一步分析研判形势，细化工作措施，明确责任分工，加强沟通协作，全力确保各项工作落到实处。
会议指出，2023年在西安航投公司的带领下，科创控股集团上下戮力同心，全力推动业务发展平稳向好，产业体系提质升级，项目建设攻坚突破，工作作风持续转变，集团各项工作取得了新成效。2024年要持续围绕集团战略发展大局，深化国企改革，实现国企混改工作质的飞跃，全面实现集团高质量发展，打造“质量提升年”典范。
集团党委书记、执行董事辛昱辰对本次务虚会的交流探讨成果给予充分肯定，对集团当前发展现状进行逐条梳理分析，对下一步工作开展进行分工安排，并就解开制约集团发展困局、实现高质量发展提出三点要求：一是坚持系统化管理思维，面对错综复杂的市场环境，中层干部应全面、立体、动态地看到当前工作的情况，透过现象看本质，盯紧重点工作，强化部门协调。二是坚持精细化管理能力，聚焦集团主责主业，充分利用西安市航天领域全要素产业链的优势，聚合力、提能力、强动力、增效力。三是坚持业绩化工作导向，以结果为导向量化考核指标，优化考核办法，加快完善现代企业制度，建立健全激励约束机制，不断增强国有企业内在活力、市场竞争力和发展引领力。
集团党委副书记、总经理顾元吉指出，本次务虚会召开的目的是确定集团下一步发展方向，引导全体职工统一思想、凝心聚智，扎实做好新一年开局工作，希望各部室、各子公司能高度重视查摆的问题，主动认领，制定措施，落实到位。并结合会议主题提出三点要求：一是国企混改工作方面，要进一步提高思想认识，强化产业引领，推进国企混改，打造国企混改“新样板”。二是产业链建设方面，积极履行航天产业链扶持和航天高新技术企业孵化职能，把工作干在实处、把发展抓出实效。三是效益提升方面，全体干部员工要锚定创收目标，攻坚克难，加强团队协作，劲往一处使，拧成一股绳。
各部室、各子公司负责人围绕市场营销、效益提升、考核分配、人才培养、选人用人等主题作研讨交流。
