开展主题教育调研 精准把脉促提升
7月13日,西安航投公司党委委员、财务总监王双文莅临科创控股集团开展主题教育调研工作,集团执行董事辛昱辰、总经理顾元吉、各部室负责人参与座谈会。
在听取了集团执行董事辛昱辰、总经理顾元吉与集团各部室负责人的工作汇报后,党委委员、财务总监王双文对科创控股集团的主题教育开展情况、业务发展情况以及全员精神风貌给予了充分肯定,并提出以下五点要求。
一是整合和利用自身现有的资源,加快基层党组织建设步伐,充分发挥国有企业党建优势。不断通过党群共建、资源共享、阵地共用、活动共办等举措,搭建与非公党建沟通桥梁,把自身红色基因融入非公有制企业文化建设、经营管理及科技研发中,确保国有企业发展到哪、党的建设就跟进到哪,让国有企业与非公企业在党建引领下始终保持同频共振、同向发力,推动国有企业与非公企业聚势共赢。
二是落实“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,将主题教育与公司发展改革相结合,大兴调查研究,找准自身发展过程中的问题症结,着力打通难点。针对原创性基础研究以及关键核心技术攻关等重大问题,开展公司同科研院所、高校等机构联合攻关项目,破解“卡脖子”技术难题。激发人才杠杆推动科技创新的巨大潜能,激活企业基础研究人才的一江春水,形成推进中国式现代化的澎湃动能。
三是坚持自身“道路自信”,坚定不移走西安航投股权并购业务发展道路,在全面建成世界一流航空航天企业的关键阶段,以“三年行动计划”为指引,不断推动股权并购工作做深、做实、做细,实现资产规模做大、做强、做优,培育构建航空航天产业大生态圈。
四是坚持自身“文化自信”,践行“忠诚可靠、敢想敢干、重情重义、胸怀天下”西安航投企业文化。以企业文化固本筑魂,切实将西安航投企业文化融入干事创业全过程,激发全体员工干事创业激情,培育一批技术过硬、能力突出的高精尖人才,以文化凝聚力打造科创控股集团竞争软实力。
五是坚守风险合规底线,筑牢自身可持续发展根基。要尽快完善自身制度建设,建立健全风险防控体系,正确引领业务发展,规范管理、合规经营、提高意识、主动作为,业务开展时要深入了解市场、分析经济形势、研究宏观政策,做到顺应经济发展趋势,符合宏观政策导向,快速响应市场变化,及时调整业务方向,不断筑牢风险底线,保持业务开展稳中求进的总基调。