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为响应市国资委要求,学习水务集团混合所有制企业差异化管控案例,掌握公司治理的相关知识和工具,力争形成体现混合所有制企业特点的公司治理创新做法,2月27日,西安航投科创控股集团投资发展部组织开展混合所有制企业差异化管控案例分享专题培训,集团各部室、子公司全体员工参训。

本次培训主要通过案例讲解、成果文件解读、理论框架学习、相关知识点延申讨论等方式,全面展示了西安市水务建工集团差异化管控下属混合所有制企业的案例,详细讲解了国有企业混合所有制改革涉及的股权架构、公司治理架构、差异化管控方式,延申介绍了创新性股权管理模式、长期股权激励方法等。

通过此次培训,使员工了解了水务建工集团的案例亮点、系统学习了公司治理基础知识、扩充了解了混合所有制相关的创新方式,巩固了员工的股权基础知识,拓展了员工的理论框架边界,为进一步开拓混合所有制改革业务、股权投资业务做出了贡献。